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盒马鲜生店里可以直接吃吗？
盒马鲜生是阿里巴巴旗下售卖生鲜食品子公司，有网络和实体店，主打网购时的高速高卫生冷藏运输之物流能力。 盒马鲜生的实体店主打高科技新零售概念，所有商品标签都是***用电子纸，可以透过扫码的方式进一步了解商品资讯。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。
有的可以直接吃，有的生鲜不可以直接吃
阿里新制造工厂曝光，如何看待保密3年的新业务「犀牛工厂」？
阿里开启了
由服装制造到智造的大门
将个性化的订制融入现代化的生产中
颠覆了专统的服装生产模式
每件产品都是独一无二的孤品
也是奇特的艺术品
充满睱思与情趣
让客户享受梦幻的品味
客户既是产品设计的参与者
也是产品的使用者
阿里又干了件大事，那就是革传统制造业的命，让制造业在科技和时代的驱动下自我演变和进化。阿里的犀牛智造工厂就是在这个背景下诞生的，主打工业互联网方向，通过自己成熟的互联网技术为中小制造业构建的基础设施。
目前我国中低端制造业的发展已经越来越困难，从大环境来看，我国整体经济下行，再加上疫情影响，不少制造业在海外市场带来了较大的需求冲击。
另外随着经济进入新的发展阶段，我国的人口红利实际上已经越来越少，人力成本在不断地攀升。而且制造业还不景气，工资低，越来越多的年轻人宁可送外卖，也不愿去工厂。大家都想去互联网公司。
这几年，大量传统制造业已经向东南亚、南亚转移，而且这样的势头是不可逆的。国内的制造业转型已经不可避免了。制造业要向“质价双升”的路线发展。
而阿里的犀牛智造工厂显然就是为他们提供管理的方法。通过构建通用的、模块化的制造管理系统，把控从营销、订单到库存管理、生产制造的全流程，让中小企业把更多精力投放在提升产品的核心竞争力上。
工业4.0是将工厂的生产方式从以前的大批量生产向定制化生产转变，从这个角度来说阿里犀牛智造工厂模式并不新。但是当时的工业4.0概念还只局限在机械制造这种领域。而阿里则身体力行的给同行们又指明了一条道路。阿里用犀牛工厂和天猫打通了设计师和消费者之间的通道。
相信只要生产力的发展，定制化的需求一直有，当生产力能满足这种需求时，工厂自然而然会进行转变，迅犀这类智慧工厂的出现就是先行者。
制约定制化生产的因素是成本，如果***购端下订单到生产上交货这两个时间点之间的这段时间越短，成本越低，客户拿到最终产品的价格也会越低。举个例子，顾客喜欢的衣服类型可以迅速从天猫的销售数据中反馈，然后指导企业更好的安排未来的生产***。
据了解阿里犀牛工厂已经开始试水的服装业，一个基本没有太多技术门槛的行业。选服装业很讨巧，因为工业4.0里有个很重要的点是通用标准件。而以前智造用在机械行业，现在运用到服装业。不过要意识到服装制造的过程中有些环节，机器还是无法完全取代人工，就看阿里犀牛工厂如何解决，有可能是改进机器以适应现有服装工艺，也有可能是改进服装工艺以适应现有机器。
目前阿里犀牛大量运用云计算，IOT，人工智能带来传统行业完成产业升级。当前大部分的智能制造体系设计都是由制造业的头部企业在牵头做的，在循序渐进上也许做的不错，但还是有一丝保守。
